找工作,在线观看的网站你懂的,韩国电影排行榜,国产在线精品一区二区三区不卡

凝心聚力多創效，振奮精神勇擔當。為保證“七月混凝土品質提升月”活動取得實效，石太高速改擴建工程“代建+監理”辦公室，采取多舉措，齊頭并進，推動混凝土品質提升活動走深走實，多方面促進混凝土工程質量得到提升。

責任機制建設牽頭。一是月初系統梳理梳理混凝土品質提升項目清單，按分項工程形成混凝土工程清單式管理機制模式；二是針對提升管理清單問題明確責任科室（部門）進行牽頭管理和整改提升；三是“代建+監理”辦公室建立混凝土工程品質提升微信管理群，通過微信群及時通報現場混凝土施工工作管理動態、問題及處理情況。

抓源頭管理，重過程控制。一是由代建辦試驗室牽頭對混凝土主要原材料再考察和比選，二是針對混凝土不同情況問題進行混凝土配合比再優化；三是針對拌合站拌合控制進行專項檢查治理活動，提升混凝土拌合質量提升控制；四是規范混凝土工程模板的進場使用驗收、鋼筋綁扎、支模驗收等過程監理，強化細化現場監理管理責任，實行獎懲追責機制。

嚴管厚愛，注重結果。一是嚴格施工分部現場負責人管理，對責任缺失、屢教屢犯的建議總包分部更換人員；二是代建辦負責人親自帶隊專項檢查和排查，加強管理力度和深度，并組織開展橫向聯合檢查；三是嚴格成品驗收后，對不滿足不符合品質工程要求或不合格工程堅決予以返工處理；四是代建辦工程部、現場監理工程師聯合總包、分部技術人員對重復出現問題進行再交底，直至問題解決和施工質量得到提升。