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受臺風(fēng)“杜蘇芮”影響，一場暴雨在7月底8月初襲擊了河北大部分地區(qū)，對在建施工項目造成了巨大影響，為使各項影響降低到最低程度，石太高速“代建+監(jiān)理”辦公室“干”字當(dāng)頭，通過采取系列措施手段扎實推動8月份各項工作的開展。

明確“干”的方向。促進(jìn)度，根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況將8月份定為預(yù)制梁板攻堅月，以梁板預(yù)制為抓手全力促進(jìn)工程進(jìn)度。保質(zhì)量，以7月份“混凝土品質(zhì)提升月”為基礎(chǔ)，全面總結(jié)優(yōu)勢經(jīng)驗進(jìn)行推廣和堅持，持續(xù)提升工程質(zhì)量。抓防汛、強環(huán)保，以安全環(huán)保部為責(zé)任主體，堅持勤檢查勤巡視，優(yōu)化和細(xì)化各項防汛措施的落實，在7月份狠抓環(huán)保工作基礎(chǔ)上，持續(xù)強化優(yōu)化環(huán)保措施的落實。重安全，以平安工地建設(shè)為抓手，持續(xù)不斷深入貫徹落實“雙控”管理理念。

突出“干”的實效。一是組織深入排查，對雨后路基、結(jié)構(gòu)物損毀情況進(jìn)行全面掌握，安排布置有序復(fù)工。二是突出重點、深入調(diào)查和調(diào)度，根據(jù)工程實際情況對于項目四、五分部進(jìn)行專題會議再調(diào)度、再部署和安排，細(xì)化任務(wù)、狠抓落實。三是強化聯(lián)動管理，確保代建辦的管理和石太建設(shè)指揮部、設(shè)計施工總包單位母體公司目標(biāo)行動一致，形成齊抓共管，一條心、一盤棋。

激發(fā)“干”活力。一是聯(lián)合總包部建立獎懲機制，實行物質(zhì)激勵、精神激勵和關(guān)愛激勵并舉舉措。二是明確具體階段任務(wù)目標(biāo)。三是明確階段任務(wù)具體責(zé)任人。四是實行督辦制度，督辦事、督辦人，建立督辦事項清單、建立人員責(zé)任目標(biāo)落實督辦目標(biāo)清單。

“犯其難方能圖其遠(yuǎn)”。石太代建辦全體人員將繼續(xù)凝心聚力、共克時艱，緊扣目標(biāo)、壓實任務(wù)，全力加快石太高速改擴建項目建設(shè)的步伐，在確保質(zhì)量安全的前提下，統(tǒng)籌推進(jìn)項目的施工生產(chǎn)進(jìn)度，推動全年任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。