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為貫徹落實交投集團(tuán)、石太公司關(guān)于提升石太改擴(kuò)建項目質(zhì)量水平和形象進(jìn)度，深入開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽活動要求，結(jié)合項目“大干100天、沖刺保投資”擂臺賽活動，為確保完成年度建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，代建辦于2023年10月19日下午組織召開了三分部四季度生產(chǎn)施工調(diào)度會。

  會議針對三分部具體情況制定了詳細(xì)目標(biāo)要求：一是緊盯甘陶河鋼箱梁加工，嚴(yán)格質(zhì)量控制和完成時間的督導(dǎo)監(jiān)管；二是加快南繞城互通內(nèi)路床施工進(jìn)度，快出形象；三是加強(qiáng)預(yù)制梁生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)度控制管理，并進(jìn)一步完善增加標(biāo)牌、電子屏等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施；四是10月24日前完成甘陶河大橋半幅交通導(dǎo)改施工組織方案設(shè)計和報審；五是對平贊互通挖方爆破施工加快進(jìn)度，并做到全方位控制督導(dǎo)管理。

本次會議相互交流了生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并安排了下一階段的工作，為三分部有計劃的高速生產(chǎn)管理和施工打下了堅實的基礎(chǔ)。

會議由代建辦負(fù)責(zé)人徐建聲主持，主體總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師及三分部主要管理人員參加會議。